Ein erfolgreiches Projekt mit Scrum und agilem Projektmanagement beginnt mit den richtigen Grundlagen. Dazu gehören organisatorische Maßnahmen, die Förderung eines agilen Mindsets sowie die Bereitstellung der technischen Infrastruktur für das Team – inklusive effizienter Tool-Unterstützung.

Darüber hinaus ist die reibungslose Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen entscheidend, selbst wenn diese noch nicht agil arbeiten. Durch eine gezielte Integration und klare Prozesse sichern Sie den Projekterfolg und maximieren die Effizienz.

Lassen Sie uns gemeinsam die Basis für Ihr erfolgreiches agiles Projekt schaffen!

Ein solider Plan ist essenziell – nicht als starres Konzept, sondern als flexible Orientierung, die sich an Veränderungen anpasst. Die Planung eines agilen Projekts umfasst weit mehr als Anforderungen und Zeitpläne. Entscheidend sind auch:

• Team-Events für klare Abstimmungen
• Qualitätskriterien für hohe Standards
• Definition of Ready & Done für transparente Prozesse
• Versions-Roadmap für vorausschauende Entwicklung
• Risikomanagement zur Minimierung von Unsicherheiten

Kommunizieren Sie die Rollenverteilung klar und ermöglichen Sie dem Team, über das beste Vorgehen zu entscheiden – ob Scrum, Kanban, SAFe oder Nexus. Falls KPIs benötigt werden, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, sie zu definieren und transparent zu kommunizieren.

Starten Sie mit einer durchdachten Planung – und setzen Sie Ihr Projekt erfolgreich um!

Agile Projekte basieren auf kontinuierlichem Feedback und Anpassung, um eine stetige Verbesserung zu gewährleisten. Sorgen Sie für frühes und regelmäßiges Stakeholder-Feedback, damit Ihre Projektziele optimal ausgerichtet sind.

• Klare Iterationsplanung zur strukturierten Umsetzung
• Regelmäßige Präsentation der Ergebnisse & KPIs an Stakeholder
• Möglichkeit zu Vorab-Versionen, um frühzeitig wertvolles Feedback zu erhalten
• Effektive Problemlösung im Team, inklusive Analyse und Bewertung von Herausforderungen

Durch eine strukturierte Herangehensweise und enge Abstimmung zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam sichern Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres agilen Projekts.

Eine gründliche Retrospektive mit allen Beteiligten ist entscheidend für den erfolgreichen Abschluss eines agilen Projekts. Reflektieren Sie gemeinsam den Projektverlauf, analysieren Sie die Kosten sowie die erreichten Ziele und dokumentieren Sie besondere Ereignisse in einem Projektlog. So entsteht mit der Zeit eine wertvolle Wissensdatenbank, die in die Planung zukünftiger Projekte einfließen kann – und Ihnen hilft, kontinuierlich bessere Ergebnisse zu erzielen.